1. 优先将原地起啡设施进行综合更新。提高咖啡机的质量，能制作出更顶级、更受欢迎的咖啡，从而进步售价。比如从基础款咖啡机更新到中级咖啡机，制作时刻也许缩短，同时咖啡质量提高，售价可进步 20%左右。

2. 更新店铺装修，营造舒适、吸引人的环境。良好的气氛能吸引更多顾客光临，一般更新一次装修可使客流量增加 10% - 15%。

二、咖啡种类和定价

1. 丰盛咖啡种类，除了典范款，研发一些特色咖啡。例如季节限量的水果风味咖啡、特殊配方的创意咖啡等。新口味能吸引更多不同喜好的顾客。

2. 根据成本、质量和市场需求合理定价。成本较低且受欢迎的基础咖啡定价可在 15 - 25 元之间；特色咖啡和高质量咖啡定价在 30 - 50 元不等。通过不同价格层次的产品组合，满足不同消费能力的顾客。

三、员工管理

1. 雇佣有经验的咖啡师，他们能更熟练地制作咖啡，减少失误，进步制作效率。熟练咖啡师每小时制作咖啡数量比新人多 20% - 30%。

2. 合理安排员工职业时刻，确保在高峰时段有足够人手。比如早上上班高峰、午休时刻和下午下班高峰等，都要保证有 2 - 3 名员工在岗。

四、营销策略

1. 利用社交媒体进行宣传。公开精致的咖啡图片、制作经过视频等，吸引粉丝关注。定期举办线上抽奖活动主题，送出咖啡券，吸引新顾客到店。

2. 推出会员制度，顾客消费满一定金额可成为会员。会员享受积分、折扣、优先购买新品等特权。积分可兑换咖啡或周边产品，吸引顾客多次消费。

3. 在店铺周边发放传单，吸引周边上班族、居民等潜在顾客。传单上突出特色咖啡、优惠活动主题等信息。

五、数据解析和调整

1. 每天解析销售数据，了解不同咖啡种类的销量、顾客购买时刻等。根据数据调整咖啡种类供应，比如销量低的咖啡减少制作量，受欢迎的咖啡增加供应。

2. 根据顾客反馈及时调整经营策略。如果顾客反映等待时刻长，就思考进一步优化制作流程或增加设备；如果对某款咖啡评价不高，就改进配方或下架。通过不断优化，逐步实现原地起啡设施收入达到 1000 的任务目标。